Woman

Îți este greu să găsești cei mai buni talente IT? Iată cum să angajezi cei mai buni profesioniști

Îți este greu să găsești cei mai buni talente IT? Iată cum să angajezi cei mai buni profesioniști

Îți este greu să găsești cei mai buni talente IT? Iată cum să angajezi cei mai buni profesioniști

1 apr. 2025

Vlad Romuald

CEO & Co-fondator

Mă gândesc adesea la oamenii uimitori care fac această lume mai ușoară și eficientă prin tehnologie. Ei nu sunt doar programatori sau experți în domeniul tehnologiei; sunt creatori și rezolvatori de probleme. Abilitățile lor sunt foarte căutate și această cerere face ca găsirea lor să fie o mare provocare. Companiile trebuie acum să aibă servicii bune de recrutare și angajare IT pentru a fi competitive.

Mă gândesc adesea la oamenii uimitori care fac această lume mai ușoară și eficientă prin tehnologie. Ei nu sunt doar programatori sau experți în domeniul tehnologiei; sunt creatori și rezolvatori de probleme. Abilitățile lor sunt foarte căutate și această cerere face ca găsirea lor să fie o mare provocare. Companiile trebuie acum să aibă servicii bune de recrutare și angajare IT pentru a fi competitive.

Mă gândesc adesea la oamenii uimitori care fac această lume mai ușoară și eficientă prin tehnologie. Ei nu sunt doar programatori sau experți în domeniul tehnologiei; sunt creatori și rezolvatori de probleme. Abilitățile lor sunt foarte căutate și această cerere face ca găsirea lor să fie o mare provocare. Companiile trebuie acum să aibă servicii bune de recrutare și angajare IT pentru a fi competitive.

Cum găsești și păstrezi talentele IT de top

Un raport CBRE arată o nevoie tot mai mare de specialiști IT. Concurența e ridicată, candidații primesc mai multe oferte și cer pachete salariale atractive. Deși există lipsă de competențe pe anumite zone, potrivirea corectă rămâne esențială — iar 75% dintre managerii de angajare confirmă acest lucru.


Idei-cheie

  • Înțelegerea pieței competitive este decisivă pentru a găsi talente IT.

  • Descrierile de job clare și atrăgătoare aduc candidați mai buni.

  • Platformele online pentru recrutare în tehnologie simplifică procesul.

  • Cultura organizațională bună atrage și păstrează profesioniștii IT.

  • Recomandările interne duc la angajări mai reușite.

  • Recrutarea bazată pe date face căutarea mai eficientă.


De ce contează talentele IT de top

Forța de muncă tehnică a crescut și are un rol tot mai important în economie. A atrage specialiști buni înseamnă inovație și rezultate pe termen lung.


Cererea în creștere pentru profesioniști IT

Doar în SUA s-au adăugat sute de mii de joburi tech în ultimii ani. Asta schimbă regulile jocului și face recrutarea mai dificilă.

Candidații caută flexibilitate, salarii corecte și o cale de dezvoltare. Platformele online (de tip LinkedIn) sunt canale principale de găsire a candidaților.


Provocări în atragerea talentelor IT - O piață foarte competitivă

  • Lipsa de candidați pe anumite competențe s-a dublat în ultimii ani.

  • IMM-urile se luptă pentru aceiași oameni cu marile companii.

  • Candidații primesc mai multe oferte simultan; procesele greoaie duc la renunțări.

  • Interviurile prea lungi descurajează; automatizarea poate scurta timpii chiar cu 50%.

Soluția: un brand de angajator credibil, un proces rapid și o experiență bună pentru candidat.


Unde găsești talente IT - Platforme și utilizarea lor

  • LinkedIn – căutare și contactare candidați, profiluri detaliate.

  • Indeed – publicare anunțuri, bază largă de CV-uri.

  • GitHub – vezi proiecte reale și stilul de lucru al dezvoltatorilor.

  • Kaggle – portofolii pentru știința datelor.

  • AngelList – recrutare pentru startup-uri.

  • Rețele de agenții specializate – potrivire rapidă pe nișe (contract sau permanent).

Folosește filtre, cuvinte-cheie și mesaje personalizate. Măsoară rezultatele: de unde vin candidații buni și cât durează până la ofertă.


Cum îți construiești o strategie de recrutare - Definește profilul ideal de candidat

  • Competențe esențiale (3–5) vs. „ar fi bine să aibă”.

  • Nivelul de experiență, domeniile apropiate, certificări utile.

  • Stil de lucru și potrivire cu cultura echipei.

Descrierea de job trebuie să reflecte realitatea rolului și valorile companiei — asta crește rata de aplicare.


Implicarea candidaților prin rețele și comunități

Rețele profesionale și recomandări

  • Participă la evenimente tech (meetup-uri, conferințe).

  • Folosește mesaje personalizate; cresc semnificativ răspunsurile.

  • Organizează sesiuni proprii (webinare, seri de cod) pentru legături directe.

  • Încurajează recomandările interne — de obicei aduc candidați mai potriviți și stabili.


Rolul culturii organizaționale în recrutare - Brand de angajator puternic

  • Arată valori clare, diversitate, oportunități de creștere.

  • Prezintă modul de lucru încă din procesul de selecție (interviuri concise, feedback rapid, transparență).

  • Candideții aleg companii unde simt că se potrivesc și pot crește.


Simplifică procesul de recrutare

  • ATS (sistem de urmărire candidați) pentru aplicări și programări.

  • Testări concise și criterii clare pentru comparații corecte.

  • Publicare coordonată pe mai multe canale.

  • Colaborează cu o agenție de recrutare IT când vrei ritm mai mare și acces la candidați pasivi.


Cum arată o descriere de job convingătoare

Titlu clar + rezumat scurt (de ce e interesant rolul).

Responsabilități și competențe în bullets, diferențiind „necesar” de „opțional”.

Includeri care cresc aplicările:

  • mențiune despre modul de lucru (office/remote/hibrid),

  • interval salarial sau beneficii,

  • pașii din procesul de selecție și durata aproximativă,

  • 400–600 de cuvinte, limbaj simplu, ușor de citit și pe mobil.


Măsoară și îmbunătățește continuu (recrutare bazată pe date)

Urmărește:

  • timpul până la ofertă,

  • sursele cu cei mai buni candidați,

  • rata de renunțare pe fiecare etapă,

  • rata de acceptare a ofertei și retenția la 3/6/12 luni.

Ajustează pașii care încetinesc sau resping candidații buni. Oferă opțiuni flexibile (program, lucru de acasă) — sunt cerute tot mai des.


Concluzie: Cum securizezi talentele IT de top

Succesul vine din planificare clară, mesaje potrivite și proces rapid. Pune accent pe:

  • descrieri de job sincere și atrăgătoare,

  • canale online folosite corect,

  • recomandări interne și comunități,

  • cultură sănătoasă și dezvoltare pe termen lung,

  • măsurare și îmbunătățire continuă.

Așa atragi și păstrezi oamenii potriviți, chiar într-o piață competitivă.



Întrebări frecvente (FAQ)

Care sunt strategii eficiente pentru a găsi talente IT?

Descrieri clare, filtrare bună pe platforme tech, rețele profesionale și recomandări interne.


Cum influențează cultura organizațională recrutarea IT?

Cultura autentică, deschisă și orientată spre dezvoltare atrage și reține candidații buni.


Ce provocări apar cel mai des în recrutarea IT?

Cereri salariale ridicate, lipsa de competențe pe nișe, competiție intensă și procese prea lente.


Ce rol au platformele online?

Permit țintirea profilurilor potrivite, vizualizarea proiectelor (ex. pentru programatori) și comunicare rapidă.


Cum pot îmbunătăți companiile procesul de recrutare?

Prin ATS, interviuri scurte și relevante, evaluări clare și urmărirea indicatorilor de recrutare.


De ce e important profilul candidatului ideal?

Definește așteptările; atrage oameni potriviți și reduce erorile de angajare.


Cât de importantă e rețeaua profesională?

Foarte importantă: multe angajări vin din contacte directe și recomandări.


Ce include o descriere de job reușită?

Titlu clar, responsabilități și competențe în bullets, informații despre mod de lucru, interval salarial/beneficii și pașii de selecție.


Cum folosesc datele în recrutare?

Măsori timpi, surse, renunțări și rezultate; optimizezi etapele care nu aduc valoare.


Link-uri Sursa